نهج يجمع بين أهداف الأعمال والتحليل المالي وتنفيذ المشاريع.

المؤسس / خدمات الشركات
يعمل السيد يانغ في خدمات الشركات وتنسيق المشاريع والتعاون عبر الحدود. يركز نهجه على تحويل الاحتياجات المعقدة إلى مهام محددة مع توضيح المشاركين والمستندات المطلوبة وترتيب الخطوات.
إلى جانب التسجيل ومسك الدفاتر، يراعي الفريق الأعمال التشغيلية والسجلات المالية ومسؤوليات الفريق وخطط السوق لتوفير أساس أشمل للعميل عند مقارنة الخيارات.
يبدأ التنسيق من المسألة المحددة: توضيح العمل المطلوب والاتفاق على مشاركة كل طرف . وعلى مستوى المجموعة، قُدمت الخدمات لأكثر من 6000 شركة ، وتستمر المجموعة في خدمة أكثر من 4000 شركة، ويزيد عدد موظفيها على 80 شخصاً.
تعني قيمة التنسيق للعميل توضيح المسائل وربط المشاركين ومتابعة المهام. ويحتاج كل مشروع إلى اتفاق محدد على النطاق والمسؤوليات والموارد المتاحة.
فهم مسائل الشركة من منظور المال والأعمال وتنسيق الفريق.
فهم مسائل الشركة من خلال العقود والمدفوعات والسجلات المحاسبية، مع توضيح أسس التحليل والمعلومات الناقصة والنقاط التي تحتاج إلى مراجعة متخصصة.
مقارنة خيارات التنظيم والتطوير بأعمال الشركة ومواردها لمساعدة الإدارة على تقييم المفاضلات.
ربط خطط السوق بنموذج العمل والميزانية وشروط التنفيذ وتحديد المسائل التي ينبغي لفريق الشركة تقييمها.
تنظيم الأدوار والمسؤوليات وتسليم المستندات. تحتاج مسائل الامتثال العمالي والتصاريح إلى اتفاق منفصل على مهام المراجعة والإجراءات.
تأكيد المهام والمشاركين قبل الاتفاق على تسليم المستندات والتواصل والمسؤوليات. يُبحث الدعم الخارجي وفق احتياج كل مشروع.
تقسيم الأهداف إلى مراحل مع توضيح تسليم المستندات والمسؤوليات والمسائل المعلقة لتسهيل المتابعة.
نطمح إلى أن نكون شريكًا طويل الأمد يربط احتياجات الأعمال بالمخاطر والتنفيذ العملي. نركز على وضوح المسؤوليات والخطوات التالية، ليتمكن رواد الأعمال من التركيز على نشاطهم وإحالة المسائل المتخصصة إلى المختصين المناسبين.

عند الحجز، اذكر موقع الشركة وطبيعة أعمالها والقرار المطلوب اتخاذه لتهيئة النقاش المناسب.
استشارة التعيين: +86 133-2676-0285