EasySail помогает китайскому бизнесу открыть компанию в Сингапуре для торговли, услуг и региональной работы, связав владение и местные назначения с банковскими и учетными задачами.
Поддержка ваших приоритетов с помощью практических рекомендаций.
Мы определяем договоры, функцию, персонал и помещения.
Мы описываем доли, контроль и инвестиционные вопросы в Китае.
Мы сравниваем требования и постоянные расходы.
Мы связываем ваши цели с практическими шагами.
Мы связываем деятельность, владение и управление с предполагаемой коммерческой ролью компании.
Мы координируем подготовку с фактическим исполнителем и объясняем условия назначения директора, секретаря и предоставления адреса.
Мы связываем передачу регистрационных документов с банковскими, учетными, налоговыми и кадровыми задачами следующего этапа.
Мы объясняем предлагаемые работы вместе с их стоимостью и регулярными расходами.
Мы указываем консультацию, сборы, директоров, секретаря, адрес и продления; банк, аудит и личные заявления согласуются отдельно.
В центре нашей работы — условия назначения директоров и секретаря и результаты регистрационной работы.
Перечень названий, деятельности, долей и директоров.
Договорные вопросы директоров, секретаря и адреса.
Статус документов, подачи и дополнений при регистрации.
Банковские, учетные, разрешительные и кадровые задачи.
Подготовьте сведения об участниках, директорах, адресе, уставе и деятельности. Кроме регистрационного рассмотрения, время могут увеличить проверка личности, направление названия на согласование и запрос дополнительных документов. Секретарь, налоги и банковский счет оформляются отдельно; график зависит от материалов и хода рассмотрения. Источник: требования ACRA Сингапура к директорам
Сингапурской компании нужен как минимум один соответствующий требованиям директор, обычно проживающий в Сингапуре; обязательное гражданство Сингапура не является универсальным условием. Номинальное назначение не отменяет законных обязанностей директора и не должно скрывать фактический контроль. До назначения проверьте соответствие требованиям, ответственность и реальные полномочия. Источник: требования ACRA Сингапура к директорам
Расскажите о планах или о том, что мешает продвижению. Обсудим следующий полезный шаг.