Зарубежная структура должна служить бизнесу. EasySail помогает китайским группам сравнить владение, договоры и финансирование, учитывая операционные расходы и порядок перехода.
Поддержка ваших приоритетов с помощью практических рекомендаций.
Мы определяем холдинговые, торговые и операционные компании.
Мы выявляем неактивные компании, дублирование и сложные остатки.
Мы сравниваем управление и реализацию изменений владения.
Мы связываем ваши цели с практическими шагами.
Мы отображаем существующее владение, договоры и финансирование, чтобы выявить дублирование и несоответствие задачам бизнеса.
Мы сравниваем варианты по операционным, финансовым целям и выходу из проекта, включая управление и постоянные расходы.
Мы предлагаем порядок перехода и необходимые налоговые или правовые проверки, чтобы согласовать изменения с текущей деятельностью.
Мы объясняем предлагаемые работы вместе с их стоимостью и регулярными расходами.
Стоимость зависит от стран, уровней и вариантов. Заключения, оценка и регистрационные действия поручаются отдельно.
В центре нашей работы — сравнение корпоративного контроля и операционных затрат.
Связи владения и деятельности для выявления пробелов.
Сравнение управления, операций и расходов.
Список реального присутствия, раскрытия и сделок по юрисдикциям.
Предпосылки и ответственные для отдельных поручений.
Трансграничная корпоративная структура определяет владение, обязанности, договоры, средства и управление между организациями разных юрисдикций. Она должна поддерживать реальный бизнес, прозрачное управление и выполнение требований раскрытия и налогообложения. Сама структура не гарантирует освобождение от налогов и не может использоваться для сокрытия фактических контролирующих лиц или фиктивных сделок.
Учитывайте деловую цель, контроль, инвестиционный допуск, налоговое резидентство, движение средств, раскрытие бенефициаров, реальное присутствие и выход. До проектирования опишите фактические функции и риски каждой организации, затем поручите подходящим специалистам соответствующих юрисдикций проверить исполнимость.
Расскажите о планах или о том, что мешает продвижению. Обсудим следующий полезный шаг.