Estructuras societarias en el extranjero
Dé una función comercial a su estructura exterior. EasySail ayuda a grupos chinos a comparar propiedad, contratos y financiación, considerando costes operativos y la secuencia de transición.
¿Este servicio responde a sus necesidades?
Encuentre apoyo para sus prioridades mediante asesoramiento práctico.
Nuevas estructuras
Definimos sociedades de tenencia, comercio y operación.
Grupos existentes
Detectar entidades inactivas, duplicaciones y saldos complejos.
Financiación o salida
Comparamos gobierno y ejecución de cambios de propiedad.
Cómo le ayudamos a avanzar
Conectamos sus objetivos con los próximos pasos.
1. Entender el objetivo
Representamos la propiedad, los contratos y la financiación actuales para mostrar solapamientos o desajustes con el negocio.
2. Analizar las opciones
Comparamos opciones según operación, financiación y salida, incluyendo gobierno societario y costes de gestión.
3. Impulsar el trabajo
Proponemos una secuencia de transición y las revisiones fiscales o jurídicas necesarias para coordinar los cambios con la actividad.
Planificación del servicio
y honorarios
Explicamos el trabajo propuesto junto con los honorarios y costes recurrentes.
Honorarios según jurisdicciones, niveles y opciones. Opiniones jurídicas o fiscales, valoraciones y trámites se acuerdan aparte.
Nuestro servicio en detalle
Apoyo según sus prioridades : comparaciones de control societario y costes operativos.
Mapa societario
Relaciones de propiedad y negocio para identificar lagunas.
Opciones
Comparación de gobierno, operación y costes para decidir.
Cuestiones profesionales
Lista de sustancia, información y operaciones a revisar por jurisdicción.
Plan de cambios
Condiciones previas y responsables para encargos separados.
Preguntas frecuentes
P:¿Qué es una estructura societaria transfronteriza?
Una estructura societaria transfronteriza organiza la propiedad, las funciones, los contratos, los fondos y la gestión de entidades en diferentes territorios. Debe apoyar operaciones reales y un gobierno claro, cumpliendo las obligaciones de información y fiscales. La estructura no garantiza por sí misma una exención y no debe utilizarse para ocultar a quien ejerce el control real ni inventar operaciones.
P:¿Qué factores deben considerarse al diseñar la estructura?
Deben considerarse el propósito comercial, el control, el acceso a la inversión, la residencia fiscal, los flujos de fondos, la identificación del beneficiario efectivo, la sustancia operativa y la salida. Antes de diseñarla, detalle la actividad y los riesgos asumidos realmente por cada entidad y solicite a profesionales adecuados de las jurisdicciones implicadas que comprueben su viabilidad.
Hablemos del siguiente paso
Cuéntenos sus planes o qué frena el avance. Hablemos del siguiente paso útil.