從首次出海到新增海外項目,圍繞具體投資決定展開分析。
已有海外市場想法,需要比較經營條件與進入方式,判斷項目是否值得繼續投入。
計劃進入新的國家或擴大已有業務,希望分析新項目與集團客戶、供應鏈及管理資源的關係。
正在討論合資或收購,希望比較持股、治理和資金方案,安排專項調查及後續交易工作。
比較商業方案,分析投資與實施條件,為管理層決策提供依據。
圍繞客戶、供應鏈和業務模式,分析目標市場的經營條件及主要成本,區分已有依據和需要繼續驗證的項目假設。
比較股權、治理、資金投入和退出安排,說明不同方案對集團管理、後續經營及維護成本的影響。
結合投資方式和資金用途,分析中國境外投資相關手續的辦理要求,協助準備項目說明並安排推進順序。
將投資方案與目標地公司設立、帳戶和經營條件相銜接,協助企業與實際承擔當地工作的人員處理實施問題。
以企業當前要作出的決定為起點,逐步形成可執行的投資安排。
瞭解企業業務、目標市場和投資設想,明確管理層需要比較的問題,說明諮詢內容與費用。
研究經營條件、投入成本和投資安排,講解各方案的差異,幫助企業判斷關鍵假設與投入順序。
根據選定方向推進投資手續、公司設立和當地經營準備,協助處理實施中的問題與方案調整。
應先判斷投資主體、目的地、行業和交易方式,再核對發展改革、商務、外匯及目的地要求。有關項目可能適用核准或備案程序,不能把所有出海行為簡單歸為同一種ODI手續;需在實際投入資金等關鍵節點前確認。 參考:國家發展改革委境外投資管理辦法
常見風險包括項目真實性、當地許可、產權債務、合作方信用、外匯與稅務、勞動用工和退出限制。應將已核實事實、項目方預測和未知事項分開記錄,並對重要合同與資金安排開展獨立審查;諮詢不能保證投資回報。
是市場選擇、投入規模,還是股權和資金安排讓您拿不準?我們會從具體經營假設和項目條件入手,比較可選方案及下一步需要解決的關鍵問題。