企业在哪些阶段需要投资咨询？
从首次出海到新增海外项目，围绕具体投资决定展开分析。
首次开展境外项目的中国企业
已有海外市场想法，需要比较经营条件与进入方式，判断项目是否值得继续投入。
扩大境外业务的企业集团
计划进入新的国家或扩大已有业务，希望分析新项目与集团客户、供应链及管理资源的关系。
拟收购或合资经营的中国企业
正在讨论合资或收购，希望比较持股、治理和资金方案，安排专项调查及后续交易工作。
海外投资咨询可以帮助企业做什么
比较商业方案，分析投资与实施条件，为管理层决策提供依据。
目标市场与经营分析
围绕客户、供应链和业务模式，分析目标市场的经营条件及主要成本，区分已有依据和需要继续验证的项目假设。
投资结构与资金安排
比较股权、治理、资金投入和退出安排，说明不同方案对集团管理、后续经营及维护成本的影响。
境外投资手续咨询
结合投资方式和资金用途，分析中国境外投资相关手续的办理要求，协助准备项目说明并安排推进顺序。
目标地实施准备
将投资方案与目标地公司设立、账户和经营条件相衔接，协助企业与实际承担当地工作的人员处理实施问题。
海外投资咨询如何开展？
以企业当前要作出的决定为起点，逐步形成可执行的投资安排。
01 讨论项目与决策重点
了解企业业务、目标市场和投资设想，明确管理层需要比较的问题，说明咨询内容与费用。
02 分析并比较方案
研究经营条件、投入成本和投资安排，讲解各方案的差异，帮助企业判断关键假设与投入顺序。
03 衔接实施工作
根据选定方向推进投资手续、公司设立和当地经营准备，协助处理实施中的问题与方案调整。
常见问题
Q:中国企业海外投资需要哪些审批？
应先判断投资主体、目的地、行业和交易方式，再核对发展改革、商务、外汇及目的地要求。有关项目可能适用核准或备案程序，不能把所有出海行为简单归为同一种ODI手续；需在实际投入资金等关键节点前确认。 参考：国家发展改革委境外投资管理办法
Q:海外投资的主要风险有哪些？
常见风险包括项目真实性、当地许可、产权债务、合作方信用、外汇与税务、劳动用工和退出限制。应将已核实事实、项目方预测和未知事项分开记录，并对重要合同与资金安排开展独立审查；咨询不能保证投资回报。
这个海外项目，值得怎样推进？
是市场选择、投入规模，还是股权和资金安排让您拿不准？我们会从具体经营假设和项目条件入手，比较可选方案及下一步需要解决的关键问题。